1º. Encontro: Perfil de Liderança

• Postura de lidar com equipes, tarefas e consigo mesmo no ambiente de trabalho.
• Conhecimento dos conceitos dos perfis de liderança e identificação de comportamentos relacionados a cada estilo de líder.
• Entendimento dos diferentes estilos de liderança como auxílio na hora de escolher a estratégia mais eficiente para o ambiente em que atua. 

2º. Encontro: Assertividade, Feedback e Gestão de Conflitos

• Conceito e prática sobre a postura comportamental utilizada diante das pessoas a situações cotidianas, ligada sempre à maneira de expor e defender posições.
• Conceito e prática do uso do feedback no dia a dia. Trabalhar o uso do feedback “positivo” e do feedback “negativo”.
• Desenvolvimento de ações eficientes e assertivas utilizadas para solucionar as divergências de opiniões entre pessoas ou equipes, buscando sempre a solução onde todos saem ganhando.

3º. Encontro: Gestão da Mudança

• Trabalhar conceitos que orientam a forma como preparar, equipar e apoiar indivíduos para adotarem mudanças com sucesso, a fim de impulsionar os objetivos e resultados organizacionais.
• Conceito e prática das ações que podem ser tomadas para influenciar as transições individuais.
• Entender e aplicar os três níveis de gestão de mudanças: nível individual, nível do projeto, e nível organizacional.

4º. Encontro: Criatividade e Inovação

• Entendimento do processo de criatividade e inovação dentro da liderança.
• Desenvolver a liderança criativa, que é forte agente de mudança. Aprender a pensar em como colocar ideias em prática.
• Desenvolver um mindset
• Preparar um líder criativo e inovador preparado para enfrentar tudo aquilo que as revoluções digitais estão reservando para o futuro das organizações.